W ciągu ostatniego roku zaobserwowano zauważalny trend w sposobie, w jaki producenci oryginalnego wyposażenia (OEM), szczególnie w przemyśle motoryzacyjnym, podeszli do zarządzania odpadami, energią i emisjami do powietrza: zarządzanie łańcuchem dostaw zaprojektowane w celu redukcji emisji wbudowanych, zanim jeszcze pojawią się one na rynku. Jest to kolejna wielka taktyka zrównoważonego rozwoju, która jest stosowana przez firmy na całym świecie i przewidujemy, że w 2022 roku prawie każda firma, od dużych do małych, w każdej branży, będzie pod wpływem nowych strategii zarządzania łańcuchem dostaw.
Wcześniej producenci polegali na maksymalizacji wydajności i instalowaniu potężnych urządzeń kontrolnych w celu wychwytywania lub eliminowania emisji podlegających raportowaniu i gazów cieplarnianych. I chociaż te strategie zarządzania środowiskiem są nadal niezbędne, specjaliści ds. BHP zdali sobie sprawę, że walka z emisjami u źródła jest bardziej efektywna środowiskowo, prostsza i bardziej opłacalna. Chodzi o wykorzystanie efektu fali, który występuje, gdy liczne ogniwa w łańcuchu dostaw podejmują małe i osiągalne kroki w celu zmniejszenia emisji, aby uzyskać duże wyniki.
Nie musisz być jednak wielkim producentem OEM, aby czerpać korzyści z lepszego zarządzania łańcuchem dostaw. Prawie każda firma ma swój własny łańcuch dostaw i kupuje materiały lub części od innej firmy, co oznacza, że istnieje możliwość oceny swojego łańcucha dostaw pod kątem potencjalnych ulepszeń. Powszechnym tego przykładem jest każda firma, która kupuje farby lub podobne powłoki od dostawcy chemikaliów/powłok: czy oferują one farby o niskiej zawartości LZO? Czy mają opcje wysyłki, które generowałyby mniejszy ślad węglowy? Czy istnieje bardziej skuteczna metoda, którą mogliby wykorzystać do przekazania Ci danych o składnikach chemicznych, co zaoszczędziłoby Ci czasu i kłopotów? Nawet znalezienie wyboru sprzedawcy, który używa mniej opakowań pozwoli Ci zaoszczędzić koszty związane z wysyłką odpadów.
Więcej na: http://chemiadoczyszczenia.pl
Istnieją dwie główne techniki, które zaczynamy dostrzegać w branży zarządzania środowiskiem: oceny środowiskowe, które eliminują słabe ogniwa, oraz narzucanie odgórnej polityki zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw. Obie te techniki sprawdzają się w ograniczaniu ogólnego wpływu na środowisko i mogą być stosowane jednocześnie. Jednak to, jak skutecznie można realizować te taktyki, zależy od naszej pozycji w całym łańcuchu dostaw.
Najczęstszym podejściem stosowanym przez producentów w celu poprawy zarządzania łańcuchem dostaw jest wykorzystanie metryk środowiskowych jako podstawowego sposobu oceny tego, z kim będą współpracować. Coraz ważniejsze staje się, aby być dostawcą o najniższym wbudowanym śladzie środowiskowym, a nie tym, który może zaoferować najniższe ceny. Dzieje się tak dlatego, że korporacyjni stratedzy zrównoważonego rozwoju biorą teraz pod uwagę wbudowane koszty, które są związane z wszystkimi wbudowanymi lotnymi związkami organicznymi, gazami cieplarnianymi i toksycznymi odpadami. Czystsze i bardziej ekologiczne produkty, mimo że często mają nieco wyższy koszt początkowy, są ostatecznie bardziej opłacalne w całym cyklu życia produktu.
Dobre zarządzanie łańcuchem dostaw skupia się na usuwaniu słabych ogniw łańcucha i budowaniu zrównoważonego środowiskowo łańcucha dostaw. Jest to lepsze dla zarządzania emisjami, zarządzania odpadami i sprawia, że zarówno konsumenci, jak i kadra zarządzająca są bardziej zadowoleni. Ponieważ wszyscy zmierzamy w kierunku bardziej globalnego rynku produktów konsumenckich, coraz większe znaczenie zaczyna mieć to, co wchodzi w skład produktu - na przykład, słabe ogniwo w łańcuchu dostaw może w rzeczywistości powstrzymywać Cię przed eksportem produktu do Azji lub niektórych krajów europejskich. Nadszedł czas, aby zacząć brać pod uwagę całkowity ślad środowiskowy produktu, a to oznacza ocenę łańcucha dostaw, ogniwo po ogniwie.
Kluczem do zastosowania tej strategii zarządzania łańcuchem dostaw jest ponowne przemyślenie sposobu, w jaki wybieramy podmioty, z którymi prowadzimy interesy i stworzenie nowego zestawu kryteriów wyboru. Będzie to prawdopodobnie wymagało pracy zespołowej pomiędzy menedżerem ds. zakupów a zespołem ds. ochrony środowiska. Często trzeba będzie przeprowadzić prognozowanie emisji dla wszystkich produktów, które zdecydujemy się wykorzystać - w rzeczywistości możemy odkryć, że najłatwiejszym sposobem na zmniejszenie emisji jest całkowita zmiana materiałów, co może radykalnie zmienić naszą zmianę dostaw i oderwać się od starych powiązań.
Poinformuj swój łańcuch dostaw o ponownej ocenie stosowanych materiałów i w przejrzysty sposób przedstaw swoje nowe, prośrodowiskowe kryteria. Daj im możliwość sprostania Twoim oczekiwaniom lub wyjaśnienia, w jaki sposób ich produkty przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju. Sugerujemy, abyś przyjrzał się swoim obecnym emisjom, a następnie wyznaczył cele w zakresie redukcji, które chciałbyś osiągnąć, a następnie porozmawiał z obecnymi i potencjalnymi dostawcami i zapytał ich, jak mogą pomóc w osiągnięciu tych celów - dobry dostawca nie będzie uważał, że zrównoważony rozwój to nie jego sprawa. Czasami samo wspomnienie o tym, że dokonujesz ponownej oceny swojego łańcucha dostaw będzie wystarczającą motywacją, aby zmobilizować obecnych dostawców do wprowadzenia zmian, których oczekujesz.
Ta druga technika jest dobrze nadaje się do każdej firmy, która jest w godnym pozazdroszczenia miejscu bycia top dog w ich łańcuchu dostaw. Jeśli twoi sprzedawcy walczą, aby być tymi, z którymi zdecydujesz się robić interesy i zależy od ciebie, aby być liderem, możesz być w stanie poprosić łańcuch dostaw, aby dokonać pewnych zmian, a nie wykonywać ciężką pracę znalezienia nowych dostawców. To może być również bardzo przydatne tam po prostu nie wydaje się być dostawca tam, że robi dokładnie to, czego szukasz, ale jesteś już pracuje z wiarygodnym dostawcą, który zbliża.
Na przykład, jeśli w 2022 roku priorytetem będzie rozpoczęcie raportowania GADSL (dobrowolny protokół motoryzacyjny, który zawiera listę wszystkich zakazanych substancji w pojazdach na całym świecie), można poprosić obecnych dostawców o całkowite usunięcie substancji chemicznych GADSL z ich części i materiałów. Inną popularną strategią jest usprawnienie przepływu danych dotyczących zarządzania BHP poprzez zwrócenie się do łańcucha dostaw o dostarczenie wyczerpujących informacji na temat formuł chemicznych, zużycia energii w przeliczeniu na część, gazów cieplarnianych związanych z transportem, itp.
Upewnij się tylko, że Twoja firma jest wystarczająco duża, aby spróbować tej strategii, w przeciwnym razie może to narazić na szwank Twoje relacje ze sprzedawcami i utrudnić zarządzanie łańcuchem dostaw na inne sposoby. Jeśli nie jesteś pewien, czy masz wystarczający wpływ na swoich dostawców, zalecamy zastosowanie pierwszej strategii, abyś mógł lepiej ocenić, na ile dostawcy są skłonni pomóc Ci w osiągnięciu Twoich celów.
