Głębsze spojrzenie na niepewność w łańcuchu dostaw

image

Chociaż niepewność jest częścią biznesu, firmy cieszyły się względną stabilnością operacyjną, ponieważ globalizacja rozwinęła nowoczesne łańcuchy dostaw i praktyki handlowe. Jednak pęknięcia zaczęły pojawiać się pod koniec 2010 roku i w pełni rozpadły się pod wpływem stresu związanego z pandemią COVID-19.

Fabryki zostały zamknięte, a najważniejsi specjaliści ds. transportu nie zdążyli dojechać do pracy, przesyłki na całym świecie nie zostały zrealizowane, a miliony produktów trafiły na półki. Wraz ze złagodzeniem nakazów masek i restrykcji dotyczących zamknięcia, powrót do normalnego funkcjonowania może wydawać się nieunikniony, ale takie myślenie ignoruje dwie niewygodne prawdy: łańcuchy dostaw zawsze były delikatne, a zakłócenia nigdzie się nie wybierają.

Na szczęście nie jesteśmy bezbronni, jeśli chodzi o ochronę naszych łańcuchów dostaw przed powszechnymi zakłóceniami. Zaglądając głębiej w nasze procesy produkcyjne, możemy budować odporne programy, które ograniczają przestoje operacyjne, zwiększają sprawność dostawców i identyfikują zagrożenia, zanim zaczną one szkodzić wynikom finansowym.

Zakłócenia pozostaną na zawsze

Aby wyprzedzić zakłócenia w łańcuchu dostaw, musimy najpierw zrozumieć ich przyczyny. Na wysokim poziomie, dzisiejsze ryzyko ma swoje korzenie w usprawnieniach produkcyjnych, które stały się popularne w latach 70. Produkcja Just-in-Time (JIT) - stosowana przez takie firmy jak Apple, IBM, Toyota i wiele innych - stała się dominującą metodą produkcji towarów. Proces ten, w którym priorytetem jest szybkość i zwinność kosztem zmagazynowanych zapasów, zmniejszył koszty pracy i zapotrzebowanie na powierzchnię magazynową. Niestety, bez rezerwy towarów, producenci korzystający z tego systemu są mniej zdolni do przetrwania opóźnień w wysyłce, braków części lub nieobecności pracowników.

Główne zagrożenia dla łańcucha dostaw

Pandemia w naturalny sposób wykorzystała te słabości, ale COVID-19 nie jest jedynym zagrożeniem dla globalnych łańcuchów dostaw:

  • Zmiany klimatyczne: Względnie przewidywalne wzorce pogodowe stały się niestabilne, co skutkuje większą liczbą klęsk żywiołowych, częstszym występowaniem gwałtownych burz i mniejszą niezawodnością łańcuchów dostaw.
  • Geopolityka: Sankcje ekonomiczne są pierwszą reakcją w przypadku karania szerokiego zakresu działań państwa, takich jak łamanie praw człowieka (Chiny), agresja militarna (Rosja) lub niedemokratyczne rządy (Korea Północna, Wenezuela, itp.). Sankcje i taryfy mogą wyeliminować rentowność dostawcy niemal z dnia na dzień.
  • Regulacje: Rządy na całym świecie bardziej rygorystycznie egzekwują wymogi regulacyjne w celu promowania odporności krajowej produkcji, podnosząc stawkę dla producentów i dostawców, którzy nie przyjęli jeszcze solidnych programów zgodności.
  • Presja konsumentów: Praktyki biznesowe są kontrolowane bardziej niż kiedykolwiek wcześniej, a jeśli Twoi dostawcy są zamieszani w nieetyczne praktyki, bojkoty lub negatywne wiadomości mogą sprawić, że te relacje będą kosztowne.
  • Cybersecurity: Ataki Ransomware wpływają na więcej niż komputery osobiste. Przedsiębiorstwa, a nawet rządy mogą doświadczyć powszechnych opóźnień lub przestojów, jeśli ich systemy obronne zostaną zinfiltrowane.

Assent pomoże Ci zanurzyć się głęboko w Twoim łańcuchu dostaw, aby znaleźć ukryte ryzyko, dzięki czemu będziesz mógł sterować niepewnością. Dowiedz się, jak to zrobić w naszym przewodniku po rozwiązaniach Assent.


Oczywiście nie jest to wyczerpująca lista potencjalnych zakłóceń w łańcuchu dostaw i nie każdego zdarzenia można uniknąć. Na przykład w 2021 r. przewrócona na bok łódź w Kanale Sueskim zakłóciła globalne łańcuchy dostaw na wiele tygodni. Mimo to, w przypadku większości przypadków, głębszy, bardziej przejrzysty widok łańcuchów dostaw produkcyjnych zapewni producentom zwinność i odporność.

Głębsze spojrzenie

Złożone łańcuchy dostaw w branży produkcyjnej mają wiele obszarów, w których mogą być ukryte zagrożenia. Niezależnie od tego, czy chodzi o nowo zastrzeżoną substancję wprowadzaną do łańcucha dostaw na na najwcześniejszych etapachlub trudne do śledzenia relacje z dostawcamikażda część może zawierać szereg zagrożeń, które mogą kosztować firmę. Odkrycie tych zagrożeń wymaga zaangażowania dostawców na najgłębszych poziomach łańcucha dostaw, zdolności do przekazywania dużych ilości danych oraz usprawnionego zarządzania w celu odblokowania istotnych informacji.

Głębsze zaangażowanie dostawców

Dostawcy chcą dostarczać swoim klientom informacje potrzebne do poruszania się w warunkach niepewności, spełniania wymogów zgodności i budowania korzystnych relacji, ale mogą potrzebować pomocy w zrozumieniu żądań dotyczących danych. Producenci, którzy inwestują w swoich dostawców poprzez szkolenia w zakresie przepisów, edukację w zakresie łańcucha dostaw lub inne środki, będą rutynowo uzyskiwać większe zaangażowanie ze strony dostawców, a tym samym pełniejszy obraz łańcucha dostaw.

Usprawniona wymiana danych

Gromadzenie i zarządzanie szczegółowymi informacjami o substancjach chemicznych, procesach produkcyjnych lub kraju pochodzenia wymaga znacznych zasobów, ale niektóre narzędzia pomogą usprawnić ten proces. Standardy wymiany danych - takie jak IPC-1752A, IPC-1754 i inne - upraszczają ten proces, umożliwiając szybszą komunikację, mniejszą liczbę błędów i większą identyfikowalność procesów.

Wnikliwe spostrzeżenia

Zbieranie danych to tylko połowa sukcesu. Prezentowanie ich w sposób, który może być przeglądany i zrozumiały dla zespołów z całego przedsiębiorstwa, to inne wyzwanie. Gdy dane są scentralizowane w jednej platformie, wszystkie zespoły czerpią korzyści z gromadzenia danych i mogą wyciągnąć z nich użyteczne wnioski. Inżynierowie mogą projektować z myślą o zgodności z przepisami, zespoły ds. zgodności z przepisami mogą skutecznie tworzyć niezbędne deklaracje, a zespoły ds. zaopatrzenia mogą mieć pewność, że ich dostawcy przestrzegają standardów kodeksu postępowania.

Sprawę komplikuje punktowe podejście do tych powszechnych potrzeb łańcucha dostaw. Gdy wewnętrzne programy są wymieszane z szeregiem specyficznych rozwiązań firm trzecich, dane mogą stać się niedostępne i trudne do zebrania w jedno źródło prawdy.

Rozwiązanie Assent dla zrównoważonego łańcucha dostaw

Assent jest wiodącym na świecie rozwiązaniem do zarządzania zrównoważonym łańcuchem dostaw, stworzonym specjalnie dla złożonych producentów. Wykorzystując głęboką wiedzę kilkunastu globalnych ekspertów w dziedzinie regulacji i łańcucha dostaw, firma Assent zbudowała kompleksową platformę, która stanowi fundament dla zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw - zarządzając wszystkim, od zgodności produktu z przepisami po potrzeby związane z programami środowiskowymi, społecznymi i ładem korporacyjnym (ESG) - wszystko w jednym centralnym rozwiązaniu.

Zbudowana przez naszych ekspertów platforma Assent efektywnie gromadzi i zarządza danymi dotyczącymi zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw niemal każdego rodzaju, w tym informacjami o zgodności produktów i deklaracjami dostawców. Umożliwia również monitorowanie mediów i relacji z dostawcami w celu wykrycia ukrytych zagrożeń, które często pozostają niezauważone podczas standardowego gromadzenia danych dotyczących zgodności. Aby dowiedzieć się więcej o tym, co Assent może zrobić dla Państwa firmy, prosimy o kontakt z nami pod adresem info@assent.com.